Richard Sikkel,
Senior Vice President Commerce at Athlon Car Lease International
Athlon Peter Soonius,
Manager Business Dev. & Strategy
Athlon Dennis Chow,
Manager ICT
Athlon

Van complex naar beheersbaar

Athlon maakt procesveranderingen door, waaronder een verschuiving van alleen B2B- naar ook business-to-employee-informatieverstrekking. Dat stelt allerlei eisen aan de manier waarop we onze IT-organisatie inrichten.

Hoe beter we ons datawarehouse organiseren, hoe beter we met de nieuwe omstandigheden kunnen omgaan. Dé grote uitdaging waren voor ons de grote complexiteit en benodigde kennis. Wat doe je eerst: je systemen aanpassen? De informatie aanpassen via (nieuwe) definities? Het is essentieel dat iedereen met dezelfde definities werkt. Kadenza helpt ons bij het stroomlijnen van dit proces. Door essentiële vragen te stellen, reduceerde Kadenza de complexiteit uiteindelijk enorm.

Het is heel lastig om zo’n grootschalig project beheersbaar te houden. Door het op te delen in werkbare stukjes konden we steeds flexibel bijsturen bij tussentijdse veranderingen in de informatiebehoefte. Daardoor is dit project ondanks de moeilijke marktsituatie overeind gebleven. Nu de basis en infrastructuur er liggen gaan we stap voor stap verder. In de toekomst willen we ons samen met Kadenza richten op het ontsluiten van nieuwe data en het stroomlijnen van onze financiële rapportages. Dat levert ons meer inzicht op in het rendement van contracten.

Klik hier voor de volledige case (pdf)